Accompagnement Managérial

Structurons et déployons votre politique managériale pour :
Motiver, Federer, Fidéliser, Accompagner la performance individuelle et collective…

Croissance : Croissance de vos effectifs et nécessité de structurer une équipe de managers intermédiaires
Montée en compétence des managers : Des managers issus du métier qui n’ont pas été formés au mangement : besoin de formation sur les rituels managériaux ou d’accompagnement sur la posture managériale ?
Culture managériale : Une croissance récente et rapide : nécessité de définir une culture managériale homogène basée sur les valeurs de l’entreprise ?
Nouveaux modes d’organisation du travail : enjeux de management du télétravail, travail hybride, …
QVCT : nouvelles attentes des salariés : sens, implication transversale, équilibre vie pro/vie privée, management participatif/manager coach …

Diagnostic des pratiques actuelles
Définition d’une culture managériale qui prenne appui sur les valeurs de l’entreprise
Structuration d’une ligne managériale (organisation), plan d’actions concret

Accompagnement au recrutement et à la formation de managers :

Détermination des rituels managériaux adaptés à votre entreprise
Mise en place de vos campagnes d’entretiens annuels et professionnels (outils, trame, formation…),
Mise en place de réunions d’équipes,
Mise en place d’entretiens de fidélisation

Médiation de conflits,
Formation et accompagnement aux clés et outils de prévention et gestion des conflits (communication non violente, désamorcer un conflit, négociation raisonnée…)