Formations, ateliers, conférences

Contribuer à la QVCT, prévenir les RPS,
favoriser la performance individuelle et collective

Les Formations

Intra / Inter entreprises

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Le management éthique, clé de performance

Objectifs pédagogiques

  • Connaître les bases et les écueils à éviter du management bienveillant et éthique
  • Identifier et maîtriser les leviers et outils permettant d’incarner une posture de manager authentique
  • Mettre en place une dynamique de communication efficiente et respectueuse de chacun
  • S’approprier des outils pour favoriser la participation, la motivation individuelle et la performance collective

Les prochaines sessions

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Prévenir et gérer les conflits

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux de la dynamique conflictuelle en entreprise
  • Comprendre et maîtriser les clés permettant d’identifier et prévenir les conflits individuels et collectifs en entreprise
  • Être en capacité de mobiliser et/ou de déployer des solutions de résolution de conflits
  • Apprendre à utiliser et maîtriser les outils de communication interpersonnelle favorisant la prévention et la résolution de conflits

Les prochaines sessions

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Déployer des rituels managériaux structurants et performants

Objectifs pédagogiques

  • Faire des rituels managériaux un rendez-vous de progrès et de confiance collaborateur/ manager
  • Acquérir les comportements et méthodes pour les conduire efficacement dans la durée
  • Définir sa stratégie et son calendrier opérationnel

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    Conduire l’entretien annuel d’évaluation

    Objectifs pédagogiques :

    • Identifier les enjeux de l’entretien annuel
    • Préparer et conduire avec succès un entretien professionnel
    • Maîtriser les clés de communication essentielles au bon déroulement de l’entretien annuel
    • Concevoir et formaliser les objectifs et le suivi.
      Anticiper et gérer son stress pour une meilleure efficience au travail

      Objectifs pédagogiques

      • Comprendre et identifier l’impact du stress sur soi et ses comportements dans son environnement de travail et ses relations interpersonnelles 
      • Apprendre à réguler les manifestations délétères du stress pour améliorer son efficience au travail 
      • Identifier et acquérir des outils et des techniques de «désamorçage» des tensions et situations conflictuelles au travail 
      • Favoriser l’émergence et/ou le développement d’une posture professionnelle plus efficiente dans le processus décisionnel 

      Découvrir le programme détaillé

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      Prendre la parole en public

      Objectifs pédagogiques

      • Comprendre les mécanismes et freins en jeu dans une prise de parole en public
      • Maîtriser les facteurs clés favorisant la prise de parole en public
      • Identifier et acquérir des outils et techniques permettant de lever ses freins, de gérer son stress et ses émotions dans une situation de prise de parole en public
      • Se confronter à la prise de parole en public et capitaliser sur ses apprentissages

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      Trouver et incarner son propre leadership

      Objectifs pédagogiques

      • Comprendre et identifier les clés du leadership authentique
      • Identifier et maîtriser les outils et leviers pour incarner votre propre leadership
      • Définir votre vision et vos ambitions,
      • Déployer une posture relationnelle adaptée et mobiliser des outils pour fédérer et motiver une équipe autour d’objectifs communs

      Les prochaines sessions

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      Modalités pratiques

      • Financements OPCO possibles
      • Étude personnalisée de votre besoin, contenu sur mesure
      • Proposées en présentiel dans vos locaux (intra entreprise) ou dans les locaux d’Eden&co (inter entreprises)
      • Possibilité d’adaptation en visio
      • Devis sur demande

      Public

      Managers et futurs managers, dirigeants, salariés, indépendants

      La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :
      Actions de formation

      Depuis 2022

      Stagiaires formés

      Taux de recommandation

      Satisfaction globale

      Taux d'amélioration des compétences

      Modalités pratiques

      • Présentiel ou visio
      • Contenu sur mesure, adapté au contexte de votre entreprise
      • Format atelier : demi-journée (3h) ou formats récurrents sur plusieurs semaines (1h/1h30)
      • Format conférence : 1h/1h30
      • Devis sur demande

      Public

      Managers et futurs managers, dirigeants, salariés

      Les ateliers et conférences

      Différentes thématiques proposées

      avirer

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      La micro-sieste, outil de performance

      Des clés concrètes de récupération rapide au travail pour : une meilleure concentration, meilleure efficience, une meilleure gestion des priorités et des prises de décisions, une meilleure gestion des émotions et du stress

      Gérer son stress et ses émotions

      Des clés et outils concrets pour anticiper et gérer son stress au quotidien, identifier sa zone de stress positif, améliorer ses relations interpersonnelles

      Cultiver le lâcher prise

      Développer une capacité à prendre de la hauteur, du recul sur les situations pour préserver son énergie et sa motivation sur la durée, décider avec une plus grande clarté mentale, oser sortir de sa zone de confort, dépasser ses peurs…

      Booster sa confiance en soi

      Des clés pour oser agir, dépasser ses peurs, apprendre à exprimer son point de vue, à poser des limites et pouvoir s’inscrire dans des relations gagnant-gagnant au travail

      Développer un mental de sportif

      Des clés concrètes pour « muscler » votre mental pour une motivation et une énergie durable, une capacité de rebond face aux obstacles, une prise de hauteur suffisante pour réajuster votre stratégie vers l’atteinte de vos objectifs, une concentration optimale, …

      Le leadership authentique

      Des clés concrètes pour trouver le leadership qui vous correspond, développer une attitude de leader tout en restant pleinement vous-même, oser être soi et incarner une posture de leader inspirant et authentique

      L’art du feedback

      Un atelier concret pour maîtriser l’art du feedback, outil de fidélisation et de motivation.
      Déconstruire les idées préconçues et insuffler la culture du feedback à tous les niveaux.

      Envie d’en savoir plus, contactez-moi !

      Rencontrons-nous et discutons de vos besoins !

      +33 (0)6 98 10 72 71
      contact@eden-and-co.com

      8 avenue Jacques Cartier
      44800 SAINT-HERBLAIN

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